为充分了解市场动态及消费需求，精准把脉定向，规划零售战略方向，深度赋能经销商。1月2日至12日，东方雨虹董事长李卫国一行深入南宁、广州、深圳、济南、青岛、石家庄、芜湖、滁州等多地走访，倾听终端零售需求及痛点，并向经销商、客户朋友、合作伙伴及东方雨虹员工致以新年问候。

洞察市场需求，助力门店突围

近年来，消费者对建筑建材产品的需求呈现多元化、跃迁快等特点，因此，前瞻性判断消费需求是企业抢攻市场的有力之举。本次实地走访，李卫国一行深入民建、德爱威、工建等多家终端门店和分销网点，针对门店、网点的痛点和需求，坚持问题导向，对门店及网点的产品更新、市场开拓、销售运营、产品营销等进行全流程梳理并提出以下优化方案：

一是创新优化激励机制：建立健全奖励、激励机制，对有为、有志之士释放最大的诚意、最好的福利；
二是优化沟通合作机制：打破沟通壁垒，畅通沟通渠道，及时倾听了解终端经销商需求，并第一时间解决处理；
三是升级营销运营体系：整合平台资源，发挥产品力、品牌力、传播力、创新力、服务力等“五力”优势，全面促进“销售力”的升级蜕变，助力经销商破局突围。

深度探讨交流 共谋新发展

李卫国一行分别在南宁、滁州、石家庄、芜湖等地与东方雨虹民建、德爱威、阿尔贝娜等品牌的近百位经销商、合作伙伴、客户朋友等座谈交流。

在与广东省建筑工程集团的座谈会上，李卫国一行与广东省建筑工程集团党委书记、董事长张育民围绕战略合作等进行深入探讨，双方一致表示，上下游密切衔接联动，有利于发挥1+1大于2的效果，也有助于构建行业新生态，实现双方互惠互利、共赢发展。

在滁州座谈交流会上，李卫国着重分享东方雨虹2023年的规划，并围绕产品质量、激励、福利等方面与经销商探讨。李卫国表示，东方雨虹秉持“为人类为社会创造持久安全的环境”的初心使命，坚守质量底线，敬畏市场规则，坚决不生产一平米非标产品，坚决杜绝不正当竞争行为，坚持走优质产品和服务路线。

“加强品牌整合营销，持续输出品牌价值，树立品牌良好形象，全面实现‘品牌力’到‘销售力’的蜕变升级。”李卫国在济南座谈会上表示，东方雨虹的成长离不开每一位经销商的同频共振，东方雨虹将不负并肩，整合一切有利于经销商的资源，让所有经销商“有钱赚”。

在石家庄、青岛、芜湖等地座谈会上，李卫国勉励经销商及东方雨虹员工，抓住2023年市场新机遇，敢想、敢做、敢亮剑。

未来，东方雨虹将持续深耕建筑建材行业，加快产品技术研发，筑牢核心竞争力壁垒；发挥品牌优势，扎实做好市场拓展，不断拓宽市场渠道；优化“平台+创客”合作经营模式，与更多有志之士共绘事业蓝图。