系统服务

system service

布局全国建设生产研发物流基地 Production logistics

200多条国际先进生产线

引进美国R&D、意大利Boato等公司改性沥青防水卷材生产线,引入德国克劳斯玛菲KraussMaffei高分子防水材料生产设备,采用德国爱立许、西门子技术,拜耳概念设计等技术,实现全流程信息化、自动化生产,树立了行业高产能、高精度、高稳定性的标杆。

各生产线年设计产能:防水卷材约 13亿多平米,防水涂料约410万吨,砂浆类产品约1100万吨,保温材料850多万立方米,建筑涂料近71万吨,非织造布约25万吨。(注:包含已设计未投产产能)

64家生产研发物流基地

工业化和信息化融合与工业物联 Smart warehouse

· 产品唯一身份全供应链协同系统

· 产品从销售订单下达到客户签收全程可追溯

· 300 公里辐射半径,24 小时使命必达

· 大数据集成、上下游贯通,实现柔性生产

· 实时控制确保产品一致性、助力提升产品质量、降低成本

智能仓储
柔性生产
自动化业务处理
智能传感器
生产实时可视化与远程监控
货物运输可视化
  • 智能仓储

    24米高两层钢筋混凝土建筑,立体库货架、巷道堆垛机、穿梭车系统、自动出入库输送系统、自动控制系统、信息识别系统、计算机监控系统、计算机管理系统及其他辅助设备组成。

    应用自动化生产设备、机械手臂、昆船 TIMMS 系统、工业无人路由器、模块化 PLC、人机界面、工业平板电脑、变频器、RFID、AGV 智能机器人、托盘输送设备等工业自动化产品。

  • 柔性生产

    MES 系统与多系统高度集成,实现集团层面跨工厂排产计算、工厂生产过程执行管控、质量管理、设备管理等全模块覆盖。

  • 自动化业务处理

    从生产线自动贴标签、自动扫码入库到成品自动出库、车辆自动叫号,车辆物流自动跟踪等全过程自动化处理。

  • 智能传感器

    投料口应用智能传感器,投料时自动获取 MES 投料信息并进行比较验证,配合声光报警器的自动报警和电子锁自动打开处理防止物料错投。

  • 生产实时可视化与远程监控

    通过生产数据全面采集,提供整个生产过程的数据可视化;通过原材料扫码和批次的管理,实现生产过程正向和逆向全追溯;实现生产在线质检,与质检系统数据自动传递,提升产品质量;通过对设备状态信息的实时采集与反馈,随时监测设备运转情况,提升设备的使用率和全局设备绩效 OEE。

  • 货物运输可视化

    通过虹途 APP 软件,进行机站定位,随时随地可以查看到订单的运输状态和到达的地点,以及回单的签收情况。

产品制造工艺与技术保障 Manufacturing process

环保与安全 Environmental protection and safety

  • 建立以法人为核心的安全管理组织架构,安全环保的设计原则:

      选用安全环保的原辅材料

      安全、高效、节能的装备

      采用安全环保的生产工艺

      产品本身安全环保

  • 在线 COD,监测频率:1 次 /6h 

  • 温度感应器设定温度 70 度,一旦超过 70 度,自动断电,消防蒸汽阀门自动开启,消防蒸汽立即喷射充满电场空间,第一时间有效控制和扑灭火灾。同时设置了单独污水循环系统,对沥青管线进行定期冲洗,防止环保油在管线中积存。

  • 安全环保实现信息化管理,在 EHS 系统上远程视频监控重点设备和场所,实时在线监控。

质量:价值与尊严的起点 Quality Inspection

东方雨虹秉承质量至上的原则,采取第三方质量管理模式,技术、生产、质监三职鼎立为质量管理提供组织保障,合理分工互相协作。

精益生产 Lean production

公司自上市之日起,建立全面化系统性的精益管理发展战略。目前各生产基地精益管理思想及管理模式已成功建立,并实现了100%的全覆盖导入。经过生产运营系统精益生产管理与生产流程再造,实现了生产系统运行过程的合理布局升级,加强了生产管理的过程控制,提高了制造系统的灵活性,现正深入精益智能制造变革提升阶段。

各生产基地日常管理和精益思想紧密融合,逐渐形成独有的成熟的自主运营管理机制,系统内各模块管理标准逐渐统一化、系统化、精细化、数据化。在巩固“打基础,大提速”经营管理策略的基础上,为实现“抢占上风口”的经营战略,生产运营系统通过深入持续开展5S与目视控制、准时化生产、看板管理、零库存管理、拉动系统与补充拉动系统、全面生产维护等基础运营活动;对各生产基地建立缺陷统计分析机制和成本分析与监控机制,促进东方雨虹的所有生产基地持续改进,逐步实现同一模式下的卓越管理,并创造出优秀经营业绩的良性循环过程,实现高质量、低消耗、充分协同、高效与安全的生产运营管理目标。

重点模块 细分子项 成果概述
标准化精益管理系统 管理标准化 规范管理标准,形成高效管理现场 服务准时交付率 100%;生产成本逐年降低 3%;所有区域实施目视化管理和 5S标准化
管理体系 建立完善的质量管理体系
持续改善系统 方针展开 改善关键指标,提高效率 多元多维系统化灵活运用OKR工具导向性过程管理,产生直接经济效益累积约11524万元
QC课题 提高分析、解决问题的能力
持续改善系统   建立多能工训练场所 全面实施线边培训的精益机制;精益培训教案617份;生产运营系统精益管理人才全面化
全方位培训 各层级精益人才育成
精益管理人才 培养懂技术的基层管理者

 

大规模原料采购 collecting materials

东方雨虹是著名原材料企业的大型行业客户

年采购乳液 20 万吨

年采购沥青 150 万吨

工艺装备系统优势 system advantage

引进美国 R&D 公司世界先进卷材生产线,拥有或正在装备 40 余条该类生产线。

Boato 卷材生产线系引进世界先进(意大利)卷材生产技术供应商成套控制系统技术及其关键生产线设备,采用玛莎拉蒂的制造工艺。

砂浆生产线由德国爱立许 (EIRICH) 集团整体设计。

聚氨酯生产线引入德国拜耳公司概念设计。

全球第二个拥有 HDPE 高分子预铺反粘防水卷材生产技术公司;引入德国克劳斯玛菲先进 TPO 生产线。

国内大型生产高端环保 EVA 防水板的企业,防水板宽幅可达 6m。